Per titolari e direzione
Le risposte che servono a titolari, amministratori e direttori per decidere su informatica e sicurezza senza essere tecnici: quanto rischia l'azienda, quanto investire, chi risponde e come verificare i risultati.
Per la direzione
Oggi un fermo dei sistemi blocca vendite, produzione e fatturazione, e un attacco informatico può costare dati, clienti e reputazione. Con la NIS2 gli amministratori delle aziende interessate rispondono direttamente delle misure di sicurezza. Per questo l'IT non è più solo un tema tecnico: è una scelta di gestione del rischio che spetta a chi guida l'azienda.
Le domande della direzione
E come le affrontiamo con i nostri clienti.
Il rischio si valuta su tre fronti: quanto costa un'ora di fermo dei sistemi, quali dati andrebbero persi o esposti e quali obblighi di legge si violerebbero, dal GDPR alla NIS2. Un assessment iniziale traduce questi rischi in priorità e costi, così la direzione decide dove investire prima.
Un tecnico interno conosce l'azienda ma è una sola persona: ferie, malattie e competenze limitate restano scoperte. Un partner IT esterno offre un team con competenze diverse, tempi di intervento garantiti e costi prevedibili. Spesso la soluzione migliore è mista: un referente interno e un partner per sistemi, sicurezza e supporto.
Per le aziende soggette alla NIS2 gli organi di amministrazione approvano le misure di gestione del rischio informatico, ne sovrintendono l'attuazione, seguono una formazione specifica e possono essere ritenuti responsabili delle violazioni. Anche fuori dalla NIS2, il GDPR richiede misure di sicurezza adeguate e la notifica delle violazioni dei dati entro 72 ore.
Conviene un piano pluriennale invece di spese a chiamata: si sa cosa si compra, quando e perché. Una parte degli investimenti in sicurezza, cloud e digitalizzazione può essere coperta da voucher, iperammortamento e bandi regionali.
Con indicatori chiari e periodici: tempi di risposta alle richieste, incidenti gestiti, esito dei test di ripristino dei backup, stato degli aggiornamenti e delle misure di sicurezza. Sono dati che la direzione può leggere in pochi minuti e usare per decidere.
Cosa offriamo alla direzione
Con oltre 25 anni di esperienza, ALAconnect affianca titolari e direzioni come IT manager esterno.
Fotografia di sistemi, rischi e conformità, con priorità e costi stimati.
Piano pluriennale degli investimenti, con le opportunità dei bandi.
Presa in carico delle urgenze entro 1 ora, circa l'80% risolto da remoto.
Incontri e report per la direzione su servizio, sicurezza e conformità.
FAQ
Risposte brevi per chi deve decidere.
Un consulente informatico analizza sistemi e processi, individua rischi e opportunità e propone un piano: infrastruttura, sicurezza, cloud, software e conformità. ALAconnect unisce la consulenza alla gestione operativa, così il piano viene anche realizzato e mantenuto nel tempo con tempi di intervento garantiti.
Per la maggior parte delle PMI conviene un modello esterno o misto: si accede a un team con competenze diverse, con costi prevedibili e senza dipendere da una sola persona. L'IT interno resta utile come referente che conosce l'azienda e coordina il partner esterno.
Dipende dalla dimensione dell'azienda, dai trattamenti di dati e da quanto è già stato fatto. ALAconnect parte da un assessment per stimare con precisione gli interventi necessari e i costi, indicando cosa è finanziabile con i bandi in corso. Il preventivo è sempre definito prima di iniziare.
Sì. ALAconnect ha sede a Domodossola e Verbania e segue aziende in Piemonte e nel resto d'Italia: consulenza, monitoraggio e gran parte dell'assistenza si svolgono da remoto, mentre gli interventi in sede si pianificano in base al contratto.
Per la direzione
Un incontro di un'ora con la direzione per capire dove si trova l'azienda e cosa conviene fare per primo.
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